Bienvenue chez Mill-Forma, organisme de formation reconnu dans la ville de Salon-de-Provence, spécialisé dans la transmission de compétences professionnelles pour une meilleure gestion de projet. Nous sommes ravis de vous présenter notre programme de formation « Gestion de projet en méthode Agile » d’une durée totale de 35 heures. Cette méthode, de plus en plus utilisée dans le milieu professionnel, est une approche itérative et incrémentale pour une gestion plus efficace de vos projets. En adaptant cette introduction pour optimiser le référencement en SEO, nous souhaitons vous offrir la meilleure expérience possible dans l’acquisition de ces compétences précieuses pour votre entreprise. Rejoignez-nous chez Mill-Forma et devenez un expert de la gestion de projet en méthode Agile grâce à notre formation de haute qualité à Salon-de-Provence.
Programme de formation « Gestion de projet en méthode Agile »
Prérequis : Aucun prérequis n’est demandé pour cette formation.
Objectifs pédagogiques :
– Comprendre les principes de la méthode Agile et son utilité dans la gestion de projet
– Maîtriser les différents outils et techniques utilisés en Agile pour gérer efficacement un projet
– Savoir mettre en place une démarche Agile au sein d’une équipe de travail
Objectifs opérationnels :
– Être capable de définir les valeurs et les principes fondamentaux de la méthode Agile
– Être en mesure d’utiliser les outils et les techniques Agile pour planifier et suivre un projet
– Savoir communiquer et collaborer de manière efficace au sein d’une équipe Agile
Profil des stagiaires : Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la gestion de projet et souhaitant acquérir des compétences en méthode Agile.
Modules détaillés :
Module 1 : Introduction à la méthode Agile
– Les origines de la méthode Agile
– Les principes fondamentaux de l’Agile
– Les avantages de la méthode Agile dans la gestion de projet
Module 2 : Les différentes approches Agile
– Scrum, Kanban, XP : comprendre les différences
– Les critères de choix d’une méthode Agile adaptée à son projet
Module 3 : La planification agile
– Construction du backlog et priorisation des tâches
– Estimation des charges de travail
– Utilisation de la méthode du poker planning
Module 4 : La mise en place de l’équipe Agile
– Les différents rôles et responsabilités au sein d’une équipe Agile
– Techniques de collaboration et de prise de décision efficaces
Module 5 : Suivi et adaptation du projet en mode Agile
– Sprint planning : définition des objectifs et des tâches pour le sprint en cours
– Les outils de gestion de projet Agile : tableau de bord, réunion de suivi, burndown chart
– Les rituels Agile : daily stand-up, sprint review, retrospective
Module 6 : Gestion du changement en mode Agile
– Gérer les imprévus et les changements de priorités
– Assurer une communication fluide au sein de l’équipe et avec les parties prenantes du projet
– Adapter la méthode Agile à son contexte de travail
Cette formation est proposée en intra entreprise pour un groupe de 1 à 12 stagiaires avec un tarif fixe pour le groupe. Nous offrons également la possibilité d’un positionnement pédagogique en amont afin de personnaliser le programme et les supports de cours en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de l’entreprise. A l’issue de cette formation, les participants seront capables de gérer un projet de manière agile en utilisant les outils et les techniques appropriés. Ils pourront ainsi améliorer leur efficacité et leur collaboration au sein de leur équipe de travail.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
