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Bienvenue chez Mill-Forma, le centre de formation de référence à Saint-Étienne ! Nous sommes heureux de vous présenter notre programme de formation « Mettre en place la méthode Scrum » d’une durée de 35 heures. Chez Mill-Forma, nous sommes conscients de l’importance d’une gestion efficace de projets dans le monde professionnel actuel et c’est pourquoi nous vous proposons cette formation entièrement adaptée à la ville de Saint-Étienne. Avec Mill-Forma, vous êtes assuré(e) de recevoir une formation de qualité, dispensée par des experts dans ce domaine. Découvrez dès maintenant comment mettre en place la méthode Scrum et optimiser votre productivité grâce à nos cours à Saint-Étienne.
Programme de formation : Mettre en place la méthode Scrum

Prérequis : Aucun prérequis particulier n’est exigé pour cette formation, cependant une bonne connaissance générale de l’entreprise et des méthodes de gestion de projet est recommandée.

Objectifs pédagogiques :

1. Comprendre les principes et les bénéfices de la méthode Scrum
2. Savoir mettre en place et gérer une équipe Scrum
3. Maîtriser les différentes étapes et outils de la méthode Scrum

Objectifs opérationnels :

1. Être en mesure de mettre en place une méthodologie Scrum adaptée à son entreprise
2. Savoir planifier et suivre un projet avec la méthode Scrum
3. Être capable de gérer efficacement les changements et les ajustements au cours d’un projet avec Scrum

Profil des stagiaires :
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant mettre en place la méthode Scrum dans son entreprise, que ce soit des managers, chefs de projet, responsables d’équipe ou toute personne impliquée dans la gestion de projets.

Modules détaillés :

Module 1 : Introduction à la méthode Scrum
– Les origines et les principes de Scrum
– Les différences avec les méthodes traditionnelles de gestion de projet
– Les bénéfices de la méthode Scrum pour les entreprises

Module 2 : Les rôles dans une équipe Scrum
– Les rôles clés : Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement
– Les responsabilités de chaque rôle
– La collaboration et la communication entre les rôles

Module 3 : La planification et le suivi d’un projet avec Scrum
– Les différentes étapes du processus Scrum : sprint planning, daily scrum, sprint review, sprint retrospective
– L’utilisation du backlog et des user stories
– Les outils de suivi et de reporting pour les projets Scrum

Module 4 : Les livrables Scrum
– Les différents types de livrables en Scrum
– Comment suivre et mettre à jour les livrables tout au long du projet
– L’impact des livrables sur la gestion du projet et la communication avec les parties prenantes

Module 5 : Les ajustements et le changement dans Scrum
– Comment gérer efficacement les changements et les ajustements dans un projet Scrum
– Les méthodes pour gérer les risques et les obstacles
– Les bonnes pratiques pour maintenir l’équipe motivée et engagée malgré les changements

Module 6 : Mise en pratique
– Mise en pratique des concepts et des outils appris dans un cas pratique
– Retour sur expérience et échanges sur les difficultés rencontrées

Cette formation s’adresse aux entreprises souhaitant mettre en place la méthode Scrum pour une gestion plus agile et efficace de leurs projets. Nous proposons des tarifs attractifs pour les groupes de 1 à 12 stagiaires en intra entreprise. Nous sommes également en mesure d’organiser un positionnement pédagogique en amont afin de personnaliser le programme de formation et les supports de cours en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de l’entreprise. Nous mettons tout en oeuvre pour que nos stagiaires puissent maîtriser les principes et les outils de la méthode Scrum et les mettre en pratique dans leur environnement professionnel.

Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.