Bienvenue chez Mill-Forma, le leader de la formation professionnelle à Taverny. Nous sommes ravis de vous présenter notre nouveau programme de formation « Mettre en place la méthode Scrum », d’une durée de 35 heures, spécialement conçu pour vous aider à maîtriser cette méthode agile de gestion de projet. Grâce à notre expertise et notre expérience dans le domaine de la formation, nous vous offrons une opportunité unique d’acquérir les compétences nécessaires pour mettre en place efficacement la méthode Scrum dans votre entreprise. Notre objectif est de vous accompagner dans votre croissance professionnelle en vous offrant une formation de qualité, adaptée à vos besoins et aux exigences de votre marché à Taverny. Faites confiance à Mill-Forma pour vous former aux meilleures pratiques en matière de gestion de projet et atteindre vos objectifs en matière de développement professionnel.
Programme de formation « Mettre en place la méthode Scrum »
Prérequis :
– Aucune connaissance préalable en gestion de projet n’est nécessaire
– Une familiarité avec l’utilisation de logiciels de gestion de tâches/agendas est recommandée
– Une expérience dans un environnement de travail collaboratif est un plus
Objectifs pédagogiques :
– Comprendre les principes et les fondamentaux de la méthode Scrum
– Savoir mettre en place et utiliser la méthode Scrum pour gérer un projet
– Être capable de mesurer et d’optimiser la productivité de son équipe en utilisant la méthode Scrum
Objectifs opérationnels :
– Acquérir les connaissances théoriques de la méthode Scrum et ses différentes étapes
– Mettre en pratique les principes de Scrum à travers des exercices et des simulations
– Être capable de mettre en place un projet Scrum au sein de son équipe ou de son entreprise
Profils des stagiaires :
– Chefs de projet
– Gestionnaires de tâches / Outils Agile
– Membres d’équipes travaillant en mode collaboratif
Module 1 : Introduction à la méthode Scrum
– Définition et historique de Scrum
– Principes et valeurs de la méthode Scrum
– Rôles et responsabilités des différentes parties prenantes
Module 2 : Les différents éléments de Scrum
– Product Backlog
– Sprint Backlog
– Daily Scrum
– Sprint Review
– Sprint Retrospective
Module 3 : Planification et gestion de projet avec Scrum
– Estimation des tâches
– Planification des sprints
– Priorisation des tâches
– Gestion du temps et des ressources
Module 4 : Mise en pratique de la méthode Scrum
– Exercices pratiques en équipe pour simuler un projet Scrum
– Débriefing et analyse de la mise en place de la méthode
– Identifications des challenges et solutions pour les surmonter
Module 5 : Gestion des obstacles et communication
– Identification et gestion des obstacles au cours d’un projet Scrum
– Communication efficace au sein de l’équipe et avec les parties prenantes externes
Module 6 : Mesurer et optimiser la productivité de l’équipe
– Méthodes de mesure et d’évaluation de la productivité
– Utilisation des résultats pour améliorer la performance de l’équipe
Cette formation est conçue pour être dispensée en intra-entreprise, avec un tarif identique pour un groupe de 1 à 12 stagiaires. Nous pouvons également organiser un positionnement pédagogique en amont afin de personnaliser le programme de formation et les supports de cours en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de votre entreprise. Avec cette formation, vos équipes seront en mesure de maîtriser la méthode Scrum et de l’appliquer efficacement dans la gestion de vos projets, en vue d’améliorer la productivité et la collaboration au sein de votre organisation.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
