Bienvenue chez Mill-Forma. Nous sommes les meilleurs partenaires de formation quand il s’agit de mise en place de la méthode Scrum. Avec nos 35 heures de formation, vous aurez tous les outils nécessaires pour améliorer votre connaissance et votre compétence en la matière. Nous vous offrons une formation personnalisée pour mieux vous accompagner au cours de votre formation. Nous visons à vous fournir les meilleurs conseils et services afin que vous puissiez acquérir une parfaite maîtrise de cette méthode et devenir un expert/une experte de la méthode Scrum dans la ville de Rennes. Nous ferons tout notre possible pour vous aider à devenir le meilleur dans ce domaine. Rejoignez-nous et devenez le/la meilleur(e) dans le domaine de la méthode Scrum à Rennes.
Programme de formation : Mettre en place la méthode Scrum
Prérequis :
– Bonne connaissance des termes : Agile, Scrum Master, Sprint, Product Owner
– Intérêt et motivation pour la mise en place des pratiques Agile
Objectifs pédagogiques :
1. Comprendre les principes de base de l’Agilité et de Scrum
2. Identifier les acteurs, rôles et responsabilités du Scrum Master
3. Acquérir les bases de la conduite des cérémonies Scrum
Objectifs opérationnels :
1. Savoir organiser des équipes Agiles
2. Savoir utiliser des outils de gestion agile
3. Equiper l’équipe et adapter le management
Profil des stagiaires : Décideurs, Professionnels ayant à gérer des grands projets, Responsables Qualité, Responsables Ressources Humaines, Salariés souhaitant se perfectionner ou découvrir l’Agilité.
Modules :
Module 1 – Introduction à l’Agilité :
– Définir le concept et les avantages de l’Agilité
– Présenter les principes clés de l’Agilité
Module 2 – La méthode Scrum :
– Expliquer le cadre des valeurs et principes de Scrum
– Définir les concepts et les bonnes pratiques de Scrum
Module 3 – Les acteurs de Scrum :
– Décrire les rôles et les responsabilités du Scrum Master
– Comprendre l’importance du Product Owner
Module 4 – Les événements de Scrum :
– Notion des cérémonies de Scrum
– Comprendre les bénéfices de chacune des cérémonies
– Valider la mise en place des cérémonies
Module 5 – Les artefacts de Scrum :
– Décrire les artefacts de Scrum
– Expliquer le contenu de chacun des artefacts
– Expliquer les méthodologies de mise à jour
Module 6 – Les outils et le processus de Scrum :
– Présenter le processus de Scrum
– Comprendre l’importance des outils de collaboration
– Valider l’utilisation des outils et le bon fonctionnement du processus
Module 7 – Equiper l’équipe et adapter le management
– Définir comment équiper un équipe agile
– Comprendre le rôle du manager dans le cadre d’une organisation agile
– Utiliser les outils et la méthodologies appropriées
Cette formation est proposée sous forme d’intra entreprise, le tarif étant identique et appliqué aux groupes de 1 à 12 stagiaires.
Nous proposons également un positionnement pédagogique pour chaque tranche de groupe afin de personnaliser le programme de formation et les supports de cours en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de l’entreprise.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
