Bienvenue chez Mill-Forma, organisme de formation situé à Dijon. Nous sommes ravis de vous présenter notre programme de formation en Leadership en Entreprise d’une durée de 35 heures. Cette formation est conçue pour vous permettre de développer vos compétences en tant que leader au sein de votre entreprise. Grâce à des méthodes pédagogiques interactives et des contenus adaptés, notre formation vous permettra de renforcer vos capacités de gestion d’équipe, de prise de décisions et de communication. L’équipe de formateurs expérimentés de Mill-Forma vous accompagnera tout au long de cette formation pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. Découvrez dès maintenant notre programme de formation en Leadership en Entreprise à Dijon et devenez un leader inspirant et efficace au sein de votre organisation.
Programme de formation « Leadership en Entreprise »
Prérequis:
– Aucun niveau de formation spécifique requis
– Expérience professionnelle dans un poste de manager ou de responsable d’équipe
– Volonté de développer ses compétences en leadership
Objectifs pédagogiques:
1. Comprendre les différents styles de leadership et leurs impacts sur l’efficacité de l’équipe
2. Apprendre à développer son charisme et son autorité naturelle pour mieux influencer et motiver ses collaborateurs
3. Savoir gérer les conflits et les difficultés relationnelles au sein de l’équipe pour maintenir une cohésion et une collaboration efficace
Objectifs opérationnels:
1. Identifier son style de leadership actuel et ses forces et faiblesses
2. Acquérir les techniques pour développer son charisme et son autorité naturelle
3. Mettre en place des outils de gestion de conflits et de communication pour maintenir une équipe motivée et productive
Profil des stagiaires:
– Managers, responsables d’équipe ou toute personne souhaitant développer ses compétences en leadership
– Tout secteur d’activité confondu
– Groupe de 1 à 12 stagiaires
Module 1: Les différents styles de leadership
– Définition et caractéristiques des différents styles de leadership (autocratique, démocratique, transversal)
– Avantages et inconvénients de chaque style
– Identifier son style de leadership prédominant
Module 2: Développer son charisme et son autorité naturelle
– Les techniques de communication verbale et non verbale pour influencer et motiver ses collaborateurs
– Savoir utiliser son langage corporel pour renforcer son leadership
– Gérer son image et son impact sur les autres
Module 3: Gérer les conflits et les difficultés relationnelles
– Comprendre les sources de conflits au sein d’une équipe
– Les différentes étapes pour gérer un conflit efficacement
– Mettre en place des outils de communication pour améliorer les relations interpersonnelles
Module 4: Communication et feedback
– Les bases de la communication efficace
– Savoir donner et recevoir un feedback constructif
– Utiliser les outils de communication pour renforcer sa position de leader
Module 5: Faire face aux résistances et aux changements
– Savoir anticiper et gérer les résistances au changement
– Les étapes pour conduire un changement efficacement en tant que leader
– Utiliser des techniques de motivation pour maintenir l’adhésion de l’équipe face aux changements
Module 6: Développer son intelligence émotionnelle en tant que leader
– Comprendre l’impact des émotions sur le leadership
– Identifier ses émotions et celles de ses collaborateurs pour mieux gérer les situations difficiles
– Mettre en place des exercices pratiques pour développer son intelligence émotionnelle
Cette formation de 35 heures sur le leadership en entreprise vise à aider les managers et responsables d’équipe à développer leurs compétences en leadership afin de mieux gérer leur équipe et d’atteindre leurs objectifs. Elle est adaptée à tous les secteurs d’activité et peut accueillir jusqu’à 12 stagiaires pour favoriser les échanges et la mise en pratique des concepts abordés. Nous proposons également un positionnement pédagogique en amont pour personnaliser le programme et les supports de cours en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise. Le tarif est fixé pour un groupe et reste identique de 1 à 12 stagiaires.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
