Bienvenue chez Mill-Forma ! Notre organisme de formation a été conçu pour s’adapter aux besoins de nos participants et leur offrir des sessions de formation de la plus haute qualité.
Nous sommes fiers de vous proposer notre programme Maîtrise du temps et gestion des priorités. Cette formation de 35 heures se déroule à Paris pour vous assurer de bénéficier des meilleurs enseignements qui soient. Avec Mill-Forma, vous allez acquérir des compétences pour mieux organiser votre temps et gérer vos priorités. Vous développerez des solutions concrètes pour améliorer votre prise de décisions.
Ne tardez pas à réserver votre formation Mill-Forma à Paris et faites un pas vers une meilleure productivité !
Programme de formation « Maîtrise du temps et gestion des priorités »
Objectifs de la formation :
Objectifs pédagogiques :
– Comprendre les principes fondamentaux et les techniques de base de maîtrise du temps et gestion des priorités ;
– Apprendre à organiser son temps avec des outils adaptés et des méthodes simples ;
– Etre capable de pratiquer et de mettre en oeuvre le new management et ses démarches innovantes.
Objectifs opérationnels :
– Identifier les contraintes et les sources d’inefficacité tant dans son milieu professionnel que personnel;
– S’organiser au mieux pour atteindre les objectifs fixés et en respectant les prescriptions hiérarchiques ;
– Développer une méthode de travail compétitives et efficace pour gérer son temps de manière optimale.
Prérequis :
Aucun particulier préalable n’est exigé pour suivre la formation « Maîtrise du temps et gestion des priorités ».
Public :
Toute personne confrontée aux gestions de planification, organisation et optimisation de l’empilement des tâches selon une certaine priorité et souhaitant maîtriser son temps (manager, cadre, dirigeant, responsable, tout collaborateur).
Objectifs :
Module 1 : Introduction à la gestion du temps
– Comprendre le paradoxe du temps
– Identifier les contraintes temporaires et leurs conséquences
– Prendre conscience des différents types de contraintes internes et externes
– Connaître le cycle de la gestion du temps
– Comprendre la différence entre les demandes de travail et les besoins
Module 2 : Les méthodes et les outils
– Analyser le comportement et les habitudes
– Apprendre à prioriser et à hiérarchiser
– Découvrir et s’approprier les méthodes( procédures, matrices, to do list, etc.)
– Pratiquer des outils à adopter dans son organisation
– Identifier ses axes de progrès pour l’amélioration.
Module 3 : Les savoir-faire et les savoir-être
– Élaborer et développer ses stratégies et ses ambitions
– Adapter sa gestion des priorités à son contexte professionnel et personnel
– Développer ses capacités pour anticiper le travail à faire et sa mise en oeuvre
– Apprendre à anticiper, à organiser et à planifier
– Définir son modèle d’efficacité personnel
– Se faire accompagner dans sa démarche du « faire vite et bien »
Module 4 : Applications
– Repérer et mettre en œuvre des techniques pour résoudre les problèmes les plus fréquents
– Apprendre à prendre des décisions rapidement grâce à une meilleure analyse
– Maîtriser et mieux gérer le « stress temps »
– Analyser ses propres comportements et apprendre à utiliser plus efficacement le temps dont disposent
– Augmenter sa confiance en soi, son niveau de motivation et la qualité de ses résultats
Cette formation est de manière intra-entreprise. Notre tarif pour un groupe est identique pour 1 à 12 stagiaires. En amont nous pouvons organiser un positionnement pédagogique afin de personnaliser ce programme de formation et les supports de cours en fonction des besoins et des objectifs de l’entreprise.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
