Bienvenue chez Mill-Forma ! Je suis heureux de t’accueillir dans notre programme de formation « Gestion de projet en méthode Agile », d’une durée de 35 heures. Situé dans la ville de Draguignan, notre organisme de formation est spécialisé dans l’accompagnement des professionnels dans leur développement de compétences. Notre programme de formation en gestion de projet en méthode Agile est conçu pour répondre aux besoins spécifiques de la région de Draguignan, en mettant l’accent sur les techniques efficaces de gestion de projet dans un environnement agile. Avec Mill-Forma, tu auras l’opportunité de maîtriser les outils et méthodes les plus avancés en matière de gestion de projet agile, afin de gérer avec succès tous tes projets futurs. Nous sommes convaincus que cette formation te permettra de faire un pas en avant dans ta carrière professionnelle et nous sommes impatients de t’accompagner dans ce parcours de développement personnel et professionnel.
Programme de formation: Gestion de projet en méthode Agile
Prérequis:
– Avoir des connaissances de base en gestion de projet
– Être à l’aise avec les outils informatiques et la communication en équipe
– Avoir un projet en cours ou à venir à mettre en pratique lors de la formation
Objectifs pédagogiques:
– Comprendre les principes fondamentaux de la méthode Agile
– Savoir mettre en place et gérer un projet selon la méthode Agile
– Être capable de résoudre des problèmes et gérer des imprévus de manière agile
Objectifs opérationnels:
– Comprendre les différences entre la méthode Agile et les méthodes traditionnelles de gestion de projet
– Être capable de mettre en place un backlog de projet en utilisant les outils adaptés
– Savoir gérer les réunions d’équipe et les revues de projet de manière agile
Profil des stagiaires:
– Chefs de projet ayant déjà une expérience en gestion de projet
– Équipes de projet en charge d’un projet à venir
– Toute personne souhaitant se familiariser avec la méthode Agile
Modules détaillés:
Module 1: Introduction à la méthode Agile
– Les origines et les principes fondamentaux de la méthode Agile
– Les différences avec les méthodes traditionnelles de gestion de projet
– Les valeurs et principes clés à suivre pour réussir en Agile
Module 2: Planification et gestion de projet Agile
– Le backlog: définition, création et gestion
– Les user stories et leur importance
– La gestion des priorités et la planification itérative
Module 3: Communication et collaboration en équipe Agile
– L’importance de la communication dans la méthode Agile
– Les différents rôles des membres d’une équipe Agile
– Les différents outils pour faciliter la collaboration en équipe
Module 4: Gestion de l’avancement et résolution des problèmes en Agile
– Les différents types de revues de projet en Agile
– La mesure de l’avancement du projet
– La gestion des imprévus et la résolution des problèmes en équipe
Module 5: et mise en pratique
– Récapitulatif des principaux points à retenir
– Mise en pratique sur un projet concret en utilisant la méthode Agile
– Retour d’expérience et améliorations possibles pour l’équipe
Cette formation sur la gestion de projet en méthode Agile est destinée aux professionnels souhaitant accéder à une méthode de gestion de projet plus flexible et efficace. Elle permettra aux participants de comprendre les principes clés de cette méthode, de l’appliquer concrètement sur un projet en cours ou à venir, et de gérer les imprévus de manière agile. Cette formation est proposée en intra entreprise pour un groupe de 1 à 12 stagiaires, afin de favoriser les échanges au sein d’une même équipe. Nous proposons également un positionnement pédagogique en amont pour personnaliser le programme et les supports de cours en fonction des besoins et objectifs spécifiques de l’entreprise.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
