Bienvenue chez Mill-Forma, organisme de formation basé à Villeneuve-d’Ascq, spécialisé dans le domaine de la gestion de projet en méthode Agile. Nous sommes ravis de vous présenter notre programme de formation de 35 heures, qui vous permettra de maîtriser les principes et les outils de l’Agile pour une gestion de projet efficace. Que vous soyez débutant ou expérimenté dans le domaine, notre formation s’adresse à tous les profils désireux d’acquérir des compétences en gestion de projet selon les méthodes agiles. Nous sommes convaincus que cette formation vous permettra de booster votre carrière et de relever avec succès les défis de la gestion de projet dans le contexte actuel. Alors n’hésitez plus, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et embarquez avec nous vers une nouvelle façon de gérer vos projets de manière agile à Villeneuve-d’Ascq.
Programme de formation « Gestion de projet en méthode Agile »
Prérequis :
– Avoir une connaissance basique de la gestion de projet
– Connaître les principes fondamentaux du développement logiciel
Objectifs pédagogiques :
– Comprendre les principes de la méthode Agile et ses avantages
– Savoir utiliser les outils de gestion de projet Agile
– Être en mesure de mettre en place un projet en utilisant la méthodologie Agile
Objectifs opérationnels :
– Définir les rôles et les responsabilités dans une équipe Agile
– Établir un plan de projet en utilisant la méthode Agile
– Mettre en pratique les techniques de suivi et d’amélioration continue dans un projet Agile
Profil des stagiaires :
Cette formation s’adresse aux chefs de projet, responsables de développement logiciel et toute personne impliquée dans la gestion de projets informatiques.
Modules détaillés :
Module 1 : Introduction à la méthode Agile
– Les concepts clés de la méthode Agile
– Les différentes approches Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban)
– Avantages et limites de la méthode Agile
Module 2 : Rôles et responsabilités dans une équipe Agile
– La notion d’équipe autonome et auto-organisée
– Les différents rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
– Comment bien collaborer dans une équipe Agile
Module 3 : Planifier un projet avec la méthode Agile
– La notion de backlog et son importance dans la méthode Agile
– Les méthodes d’estimation (poker planning, t-shirt sizing)
– Établir une roadmap et un plan de release en utilisant la méthode Agile
Module 4 : Gestion des itérations en Agile
– Les principes de l’itération Agile
– L’utilisation des stand-up meetings, rétrospectives et reviews
– Les techniques pour gérer les priorités dans un projet Agile
Module 5 : Suivi et amélioration continue en Agile
– L’importance de la transparence dans un projet Agile
– Les différents outils pour suivre l’avancement du projet (burndown chart, kanban board)
– Comment améliorer continuellement un projet en utilisant la méthode Agile
Module 6 : Communication et collaboration dans un projet Agile
– Les outils pour une communication efficace dans une équipe Agile
– Les techniques pour collaborer et résoudre les conflits en équipe
– L’importance de la communication avec les parties prenantes du projet (clients, utilisateurs, sponsors)
Cette formation de 35 heures permettra aux participants de comprendre et de mettre en pratique la méthodologie Agile dans leur gestion de projet. Elle sera dispensée en intra-entreprise, avec un tarif unique pour les groupes de 1 à 12 stagiaires. Un positionnement pédagogique pourra être réalisé en amont afin d’adapter le programme et les supports de cours aux besoins et objectifs spécifiques de l’entreprise. À l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de mettre en place un projet en utilisant les principes et outils de la méthode Agile, pour une gestion plus efficace et une meilleure collaboration en équipe.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
