Bienvenue chez Mill-Forma, organisme de formation situé à Caen ! Nous sommes fiers de vous présenter notre programme de formation « La méthodologie DevOps », spécialement conçu pour répondre aux besoins en constante évolution des entreprises d’aujourd’hui. Cette formation de 35 heures a pour objectif de vous apporter les compétences et les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre des processus DevOps efficaces au sein de votre organisation. Nous avons mis un point d’honneur à élaborer un contenu pertinent et actuel, afin de vous permettre de maîtriser les outils et les méthodes de travail indispensables pour réussir dans le domaine du DevOps. Grâce à notre approche pédagogique adaptée et à notre équipe de formateurs qualifiés, vous serez en mesure de déployer une stratégie DevOps performante et d’atteindre vos objectifs en matière de développement et de déploiement d’applications. Rejoignez-nous chez Mill-Forma et boostez votre carrière grâce à notre formation « La méthodologie DevOps » à Caen.
Programme de formation – La méthodologie DevOps
Prérequis :
– Connaissances de base en informatique
– Familiarité avec les systèmes d’exploitation
Objectifs pédagogiques :
– Comprendre les concepts de base de la méthodologie DevOps
– Maîtriser les outils et techniques pour mettre en place un processus DevOps efficace
– Savoir collaborer efficacement avec les différents membres d’une équipe DevOps
Objectifs opérationnels :
– Être capable de mettre en place un processus de déploiement continu
– Utiliser les outils de gestion de configuration pour automatiser les tâches
– Améliorer la communication et la collaboration entre les différents acteurs du processus de développement
Profil des stagiaires :
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir des connaissances sur la méthodologie DevOps et mettre en place un processus DevOps dans leur entreprise. Les profils suivants peuvent être concernés :
– Développeurs
– Administrateurs système
– Ingénieurs qualité
– Responsables de projets
Modules :
Module 1 : Introduction à la méthodologie DevOps
– Définition et historique de DevOps
– Les avantages et enjeux de DevOps
– Les principaux acteurs d’un projet DevOps
Module 2 : Automatisation des processus
– Les outils de gestion de configuration (Ansible, Puppet, Chef)
– Automatisation des déploiements avec Docker
– Mise en place d’un environnement de déploiement continu
Module 3 : Collaboration et communication
– Les pratiques collaboratives de DevOps
– Les outils de communication et de suivi de projets (Git, Jira, Slack)
– Améliorer la communication entre les différentes équipes de développement
Module 4 : Culture DevOps
– Comprendre la culture DevOps et ses valeurs
– Les principaux défis à relever dans une mise en place de DevOps
– Les bonnes pratiques à adopter pour réussir un projet DevOps
Module 5 : Gestion des risques et de la sécurité en DevOps
– Les risques liés à la mise en place de DevOps
– Les techniques pour sécuriser les processus DevOps
– Comment gérer efficacement les incidents en cas de problèmes
Module 6 : Étude de cas et mise en pratique
– Analyse d’un projet réel en utilisant les principes de DevOps
– Cas pratiques pour mettre en pratique les connaissances acquises
– Retour sur expérience et échanges entre les participants
Cette formation en intra-entreprise s’adresse à un groupe de 1 à 12 stagiaires et est proposée à un tarif identique pour tous les participants. Nous proposons également un positionnement pédagogique en amont afin de personnaliser le contenu et les supports de cours en fonction des besoins spécifiques et des objectifs de l’entreprise. Cette formation permettra aux participants de maîtriser les concepts de base de DevOps, de mettre en place un processus de déploiement continu et d’améliorer la communication et la collaboration entre les équipes de développement. Les stagiaires pourront ainsi être en mesure de faire évoluer leur façon de travailler et d’atteindre des résultats plus efficaces et performants.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
