Bienvenue chez Mill-Forma, centre d’excellence en formation et éducation! Nous sommes heureux de proposer une formation dédiée à la mise en place de la méthode Scrum. L’objectif de cette formation de 35 heures est de vous apprendre à utiliser les principes de base de la méthode Scrum et à mettre en place les bonnes pratiques nécessaires. Chez Mill-Forma, nous savons qu’adapter cette introduction pour optimiser le SEO sur cette thématique de formation et surtout la ville de La Valette-du-Var est très important. Grâce à cette formation, vous apprendrez à devenir plus productif et à vous améliorer dans votre métier. Nous sommes convaincus que la méthode Scrum vous permettra de réussir votre projet et de vous calibrer avec votre organisation. Joignez-vous à nous pour commencer cette formation et obtenir de merveilleux résultats.
Prérequis pour cette formation de Mise en place de la méthode Scrum:
Les prérequis pour cette formation sont limités: connaitre les bases du travail en autonomie et en équipe, notamment dans le cadre des projets informatiques.
Objectifs pédagogiques:
1. Comprendre les caractéristiques de la méthode Scrum et ses différents rôles
2. Savoir établir un cadre en vue de l’application des principes Scrum au sein d’une équipe
3. Acquérir une connaissance pratique des outils à mettre en œuvre pour la mise en place de Scrum
Objectifs opérationnels:
1. Apprendre à organiser les sprints pour la réalisation des objectifs du projet
2. Identifier les bonnes pratiques pour assurer l’efficacité de la mise en place de la méthode Scrum
3. Apprendre comment adapter la méthode pour des projets de taille et de nature variées
Profil des stagiaires :
Cette formation s’adresse à des managers et des professionnels déjà impliqués dans la gestion de projets informatiques, ainsi qu’à toute personne désirant se former à Scrum.
Modules de Formation
Module 1 : Introduction à la méthode Scrum
– Comprendre les principes de base de Scrum et ses avantages
– Découvrir l’histoire de Scrum et ses origines
– Connaître les différents rôles et responsabilités, leur description et leurs obligations
– Découvrir les métaphores et la terminologie Scrum
Module 2 : Sauvegarder le développement et la mise en œuvre
– Identifier les bonnes pratiques et les mauvaises pratiques pour sauvegarder le bon développement
– Apprendre à analyser un projet et à le cibler
– Comprendre les outils et technologies nécessaires à la mise en place
Module 3: Gérer un Sprint et la planification des projets
– Savoir organiser un sprint et mettre à jour la liste des tâches
– Comprendre comment gérer les retards et les risques liés aux sprints
– Travailler en équipe et mettre en place le partage des tâches entre collègues
Module 4: Comprendre la revue et la rétrospective
– Comprendre les moments forts de la revue et de la rétrospective
– Comprendre le processus de feedback
– Apprendre à faire le suivi des objectifs et à apporter des améliorations
Module 5: Pratiquer Scrum avec des ateliers pratiques
– Identifier les outils utiles pour mettre en pratique le lean et Scrum
– Mettre en place des ateliers pour améliorer la compréhension sur le terrain
– Travailler en groupes pour améliorer les pratiques
Cette formation est proposée en intra-entreprise et son tarif est exprimé pour un groupe allant de 1 à 12 stagiaires, ce qui permet à l’entreprise d’optimiser ses coûts. Nous proposons également un positionnement pédagogique en amont afin de personnaliser le programme de formation et les supports de cours en fonction des besoins et des objectifs particuliers de l’entreprise.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
