Bienvenue chez Mill-Forma, nous vous proposons une formation complète de 35 heures pour vous aider à réussir votre stratégie de transformation digitale. En vous formant avec Mill-Forma, vous bénéficierez de l’expertise et des conseils de nos formateurs qualifiés et experts dans la transformation digitale. En tant qu’experts en formation à Seine-et-Marne, notre personnel qualifié vous aidera à découvrir les bases et les techniques à privilégier en matière de transformation digitale et à vous aider à trouver des solutions à vos problèmes d’entreprise. La transformation digitale est un élément fondamental de toute stratégie économique et notre programme de formation saura vous former aux meilleures pratiques et stratégies pour mettre en oeuvre la transformation digitale de manière efficace et rentable pour votre entreprise. Venez vous former à Seine-et-Marne avec Mill-Forma et découvrez comment réussir votre stratégie de transformation digitale.
Pré-Requis:
Aucun pré-requis n’est requis pour suivre la formation.
Objectifs pédagogiques:
1. Expliciter le concept de stratégie de transformation digitale.
2. Comprendre les composantes clés et les enjeux réglementaires.
3. Mobiliser les outils et méthodes nécessaires à la mise en place d’une stratégie de transformation digitale.
Objectifs opérationnels:
1. Déterminer les interventions à mener pour le développement d’une stratégie de transformation digitale.
2. Identifier les différents types d’interventions et de stratégies numériques adaptés à chaque contexte.
3. Savoir développer une stratégie opérationnelle et durable pour leur entreprise.
Profil des stagiaires: La formation s’adresse à des profils tels que les décideurs, les responsables des technologies de l’information, les responsables de la transformation digitale, les dirigeants, les responsables des programmes informatiques, les chefs de projet et les chefs d’entreprise.
Modules détaillés:
Module 1 – Introduction à la transformation digitale:
– Définition et enjeux
– Modes de fonctionnement
– Bénéfices et difficultés
– Exemples d’entreprises
Module 2 – Stratégie et principes:
– Analyse de l’environnement et audit
– Élaboration d’une stratégie intégrée
– Développement d’une vision globale
– Identifier les technologies adaptées
Module 3 – Organisation et planification:
– Développement d’une organisation globale et cohérente
– Établissement d’objectifs SMART
– Expérience utilisateur et design centré sur l’utilisateur
– Plans de communication et de marketing
Module 4: développement et mise en oeuvre:
– Planification et suivi des projets
– Modèles de gestion et de gouvernance
– Gestion des risques et des incidents
– Processus et méthodologie
Module 5 – Suivi et évaluation:
– Évaluation des performances à l’échelle de l’entreprise
– Suivi et pilotage
– Techniques de mesure et d’analyse
– Amélioration continue
Cette formation est une formation en intra entreprise et s’adresse au groupe constitué d’une à douze personnes. En fonction des besoins et des objectifs particuliers de l’entreprise, un positionnement pédagogique et la personnalisation des supports de cours dans le cadre d’un format à la demande peuvent être proposés. Le tarif est le même pour un groupe composé entre une et douze personnes.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
