Chefs de projets Digital (AGILE)

Piloter des projets digitaux en environnement Agile en combinant vision stratégique, organisation opérationnelle et leadership d’équipe.

Durée : 

21 à 35 heures
Présentiel ou classe virtuelle

Intra-Entreprise : Tarif identique de 1 à 12 participants

Objectifs Pédagogiques & Opérationnels

• Comprendre les principes Agile et leur adaptation aux projets digitaux
• Structurer et cadrer un projet digital de la phase d’expression de besoin à la livraison
• Piloter efficacement un backlog, des sprints et des équipes pluridisciplinaires
• Maîtriser les outils de planification, de priorisation et de suivi de performance
• Gérer les risques, les imprévus et les parties prenantes dans un cadre itératif
• Développer un leadership collaboratif favorisant l’engagement et la performance

Description

Module 1 — Fondamentaux de la gestion de projet digital
  1. Spécificités des projets digitaux (web, applicatif, produit digital)
  2. Cycle de vie d’un projet : cadrage, conception, production, déploiement
  3. Rôles et responsabilités du chef de projet digital
  4. Identification des parties prenantes
  5. Contraintes techniques, UX, marketing et business
Module 2 — Principes et cadre Agile
  1. Valeurs et principes du Manifeste Agile
  2. Différences entre approche prédictive et itérative
  3. Panorama des méthodes : Scrum, Kanban, hybride
  4. Adaptation de l’Agile aux contextes digitaux
  5. Conditions de réussite d’un cadre Agile
Module 3 — Cadrage et construction du backlog
  1. Recueil et formalisation des besoins
  2. Rédaction de user stories efficaces
  3. Définition des critères d’acceptation
  4. Priorisation (valeur, effort, risque)
  5. Mise en application encadrée : structuration d’un backlog initial
Module 4 — Pilotage des sprints et organisation opérationnelle
  1. Planification de sprint et estimation (planning poker, story points)
  2. Daily meetings et coordination d’équipe
  3. Revue de sprint et démonstration produit
  4. Rétrospective et amélioration continue
  5. Suivi des indicateurs (vélocité, burndown chart)
Module 5 — Outils de gestion de projet digital
  1. Tableaux Kanban et gestion visuelle
  2. Outils collaboratifs (gestion des tickets, documentation, communication)
  3. Reporting et tableaux de bord projet
  4. Traçabilité et gestion des versions
  5. Bonnes pratiques d’outillage selon la taille d’équipe
Module 6 — Gestion des risques et des parties prenantes
  1. Identification et analyse des risques projet
  2. Gestion des changements en contexte Agile
  3. Communication avec les clients internes/externes
  4. Arbitrage et prise de décision
  5. Prévention des conflits et gestion des tensions
Module 7 — Leadership, posture et performance collective
  1. Posture du chef de projet facilitateur
  2. Animation d’équipes pluridisciplinaires (tech, design, marketing)
  3. Motivation et responsabilisation
  4. Culture du feedback et amélioration continue
  5. Développement d’une dynamique collaborative durable
Module 8 — Industrialisation et pilotage multi-projets
  1. Coordination de plusieurs projets ou squads
  2. Alignement stratégique et priorités business
  3. Gouvernance Agile à l’échelle
  4. Documentation et capitalisation des apprentissages
  5. Structuration d’un cadre évolutif adapté à l’entreprise

Évaluation & Suivi des Acquis

Feuille de Présence

Émargement des stagiaires en présentiel ou à distance, via support papier ou signature électronique.

Émargement sécurisé

Signatures électroniques collectées en ligne et conservées dans un coffre-fort numérique sécurisé par Dendreo.

Auto-positionnement

Évaluation du niveau des stagiaires en début et en fin de formation pour mesurer la progression.

Évaluations pédagogiques

Validation des acquis par des questions orales ou écrites tout au long de la formation.

Mises en situation

Exercices pratiques et cas concrets pour ancrer les compétences dans la réalité métier.

Attestation de fin de formation

Remise d’une attestation officielle à l’issue de la formation.

William

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