Bienvenue chez Mill-Forma, organisme de formation basé à Grenoble. Nous sommes spécialisés dans la formation professionnelle et sommes fiers de vous présenter notre programme de formation « Chefs de projets Digital », d’une durée de 35 heures. Cette formation est spécialement conçue pour répondre aux besoins du marché du travail en matière de gestion de projets digitaux, et nous sommes convaincus qu’elle vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour réussir dans ce domaine en plein essor. Que vous soyez déjà en poste ou en recherche d’emploi, cette formation vous offrira les outils et les connaissances nécessaires pour atteindre vos objectifs professionnels dans le domaine du digital. Rejoignez-nous dès maintenant chez Mill-Forma pour devenir un expert en gestion de projets digitaux à Grenoble et au-delà.
PROGRAMME DE FORMATION : CHEFS DE PROJETS DIGITAL
Prérequis :
– Aucune connaissance technique n’est requise, seulement une bonne capacité d’adaptation aux nouvelles technologies et une aisance avec l’informatique.
– Les participants doivent avoir une bonne maîtrise de la langue française, ainsi que des compétences en communication et en gestion de projet.
Objectifs pédagogiques :
– Comprendre les enjeux du digital dans la gestion de projet
– Maîtriser les outils et techniques de gestion de projet adaptés au digital
– Être capable de mener à bien un projet digital en respectant les délais, le budget et les attentes des clients
Objectifs opérationnels :
– Identifier les différentes étapes d’un projet digital et les besoins associés
– Utiliser les outils de gestion de projet adaptés au digital
– Mettre en place une communication efficace avec les clients et les membres de l’équipe lors d’un projet digital
Profil des stagiaires :
Toute personne souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour devenir chef de projet digital dans une entreprise (responsable marketing, chargé de communication, gestionnaire de projet en informatique, etc.)
Modules détaillés :
Module 1 : Introduction aux enjeux du digital dans la gestion de projet
– Les spécificités d’un projet digital
– La place du digital dans la stratégie globale de l’entreprise
– Les nouvelles tendances numériques et leur impact sur la gestion de projet
Module 2 : Les différentes étapes d’un projet digital
– Analyse des besoins et veille concurrentielle
– Conception et cahier des charges
– Planification et gestion des risques
– Développement et tests techniques
– Mise en ligne et maintenance
– Suivi et évaluation du projet
Module 3 : Utilisation des outils de gestion de projet adaptés au digital
– Logiciels de gestion de projet (ex : Trello, Asana, Basecamp)
– Outils de collaboration à distance (ex : Zoom, Google Drive, Dropbox)
– Plateformes de gestion de contenus (ex : WordPress, Wix)
– Utilisation de méthodes agiles (ex : Scrum, Kanban)
Module 4 : Communication et gestion des parties prenantes dans un projet digital
– Communication interne au sein de l’équipe
– Communication externe avec les clients et les partenaires
– Gestion des conflits et des problèmes liés à la communication
– Utilisation des réseaux sociaux et du marketing digital pour promouvoir le projet
Module 5 : Gestion des budgets et des délais dans un projet digital
– Élaboration et suivi du budget
– Respect des délais et gestion du temps
– Identification et résolution des problèmes financiers et temporels
Module 6 : Suivi et évaluation d’un projet digital
– Utilisation d’outils de mesure de la performance (ex : Google Analytics)
– Analyse des résultats et prise de décisions pour améliorer le projet
– Communication des résultats aux parties prenantes
Cette formation de 35 heures pour les chefs de projets digital permettra aux participants de maîtriser les outils et techniques de gestion de projet spécifiques au digital, ainsi que de comprendre les enjeux et les étapes clés d’un projet digital. Elle s’adresse à un large public et ne nécessite pas de compétences techniques préalables. En tant que formation en intra entreprise, le tarif sera le même pour un groupe de 1 à 12 stagiaires. Nous proposons également un positionnement pédagogique en amont afin de personnaliser le programme et les supports de cours en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de votre entreprise.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
