Bienvenue chez Mill-Forma. Cette formation dédiée à la mise en place de la méthode Scrum vous offrira la possibilité de donner un véritable coup de fouet à votre carrière et à votre entreprise, avec 35 heures de formation à Paris. Par l’apprentissage de la méthode Scrum, vous serez capable de mettre en place les bonnes pratiques de travail indispensables à votre organisation afin de garantir une performance optimale. Soyez certain qu’en étudiant chez Mill-Forma, vous accéderez à des connaissances mises à jour et à des outils de pointe, nécessaires à la pratique de la méthode Scrum.
Programme de formation: Mettre en place la méthode Scrum
Prérequis:
Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour participer à la formation.
Objectifs pédagogiques:
1. Comprendre la méthodologie Scrum et ses différents rôles.
2. Comprendre les principales pratiques et la terminologie de Scrum.
3. Acquérir les compétences pour organiser des projets Scrum.
Objectifs opérationnels:
1. Établir un cadre de travail, des plans et des prévisions pour les projets Scrum.
2. Gérer les sprints et assurer le suivi des projets en accord avec les principes de Scrum.
3. Utiliser les outils adéquats pour optimiser la communication et les procédures de Scrum.
Profil des stagiaires:
Tout professionnel dans n’importe quel secteur ou entreprise souhaitant mettre en place de nouvelles méthodologies de travail.
Modules:
Module 1: Introduction à Scrum
– Présentation de la méthodologie, les principes, le cycle de vie et l’usage dans les entreprises
– Rôles et responsabilités dans l’organisation Scrum
– Comparaison et différences par rapport à d’autres méthodologies
Module 2: Les processus de Scrum
– Définition des processus de développement et leurs outils
– Création des sprints, backlog, time-boxing, velocité et burndown wall
– Méthodologie Scrum lors des réunions
Module 3: Gestion des sprints
– Planification des sprints et estimation des charges
– Suivi, développement et monitoring des objectifs
– Priorisation des besoins et mise à jour des plans
Module 4: Outils de collaboration
– Utilisation des outils collaboratifs
– Stratégies de communication et outils pour améliorer la collaboration
– Formation des nouvelles méthodologies et techniques aux équipes
La formation se déroule entièrement en intra entreprise et se compose de 35 heures de formation. Les tarifs sont exprimés pour un groupe allant de 1 à 12 stagiaires. Il est possible de personnaliser le programme de formation et les supports de cours en fonction des besoins et objectifs particuliers de l’entreprise. Un positionnement pédagogique en amont est également disponible afin de s’adapter aux besoins et contraintes de l’organisation.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
