Bienvenue chez Mill-Forma, organisme de formation spécialisé dans le développement des compétences professionnelles à Rueil-Malmaison. Aujourd’hui, je suis heureux de vous présenter notre programme de formation de 35 heures sur la méthode Scrum. Notre objectif est de vous accompagner dans la mise en place de cette méthode agile et de vous permettre d’améliorer la productivité et la qualité de vos projets. Nous avons conçu cette formation en prenant en compte les spécificités de Rueil-Malmaison, ville dynamique tournée vers l’innovation et les nouvelles technologies. Faites confiance à notre expertise pour devenir incollable sur la méthode Scrum et ainsi, répondre aux défis des entreprises d’aujourd’hui.
Programme de formation : Mettre en place la méthode Scrum (35 heures)
Prérequis : Aucune connaissance préalable n’est requise pour cette formation. Une certaine expérience dans le domaine du management de projet peut être un avantage.
Objectifs pédagogiques :
1. Comprendre les principes de base de la méthode Scrum et comment elle peut être mise en place dans une entreprise.
2. Savoir comment planifier et gérer un projet en utilisant la méthode Scrum.
3. Être en mesure d’appliquer les différents rôles, artefacts et événements de Scrum dans un projet concret.
Objectifs opérationnels :
1. Analyser les besoins et les objectifs de l’entreprise afin de déterminer si la méthode Scrum est adaptée ou non.
2. Mettre en place et coordonner un projet en utilisant la méthode Scrum.
3. Élaborer un plan d’action pour l’implémentation de la méthode Scrum dans l’entreprise.
Profil des stagiaires : Cette formation s’adresse aux chefs de projet, managers, responsables d’équipe ou toute personne impliquée dans la gestion de projet souhaitant mettre en place la méthode Scrum dans leur entreprise.
Modules détaillés :
Module 1: Introduction à la méthode Scrum
– Les origines et les principes de la méthode Scrum
– Les différents rôles et responsabilités dans Scrum
Module 2 : Mise en place de Scrum dans une entreprise
– Analyser les besoins et les objectifs de l’entreprise
– Déterminer si la méthode Scrum est adaptée à l’entreprise
Module 3 : Planification de projet avec Scrum
– Élaborer un backlog produit
– Planifier les sprints et les tâches
Module 4 : Gestion de projet avec Scrum
– Gérer et coordonner les différents rôles de l’équipe
– Suivre l’avancement du projet avec les artefacts de Scrum : sprint backlog, product backlog, burndown chart, etc.
Module 5 : Mise en pratique de Scrum dans un projet
– Appliquer les événements clés de Scrum : daily scrum, sprint review, sprint retrospective, etc.
– Gérer les obstacles et les changements dans un projet Scrum
Module 6 : Amélioration continue de la méthode Scrum
– Analyser les résultats du projet et les améliorations possibles pour les prochains sprints
– Comment impliquer toute l’équipe dans l’amélioration continue
Cette formation de 35 heures permettra aux participants de comprendre les fondamentaux de la méthode Scrum et de savoir comment l’appliquer dans leur entreprise. Grâce à des cours théoriques, des mises en pratique et des cas concrets, les participants seront en mesure de réaliser un projet efficacement en utilisant Scrum.
Tarif : Cette formation est proposée en intra entreprise au tarif de X euros pour un groupe de 1 à 12 stagiaires. Nous pouvons également organiser un positionnement pédagogique en amont afin de personnaliser le programme de formation et les supports de cours en fonction des besoins et des objectifs particuliers de l’entreprise. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
