Bienvenue chez Mill-Forma, le meilleur organisme de formation proposant des programmes innovants et conçus pour vous accompagner dans votre développement et dans votre prise en main des méthodologies modernes et prisées. Êtes-vous à la recherche d’une formation riche de 35 heures dominées par la méthode Scrum et dispensée à Savigny-le-Temple ? Alors vous êtes à la bonne adresse : Mill-Forma met à votre disposition une formation professionnelle mettant la méthode Scrum au cœur des pratiques et des procédures de votre entreprise. Nous espérons qu’ensemble nous trouverons les meilleures solutions pour que votre entreprise puisse optimiser au mieux la mise en place et le fonctionnement durable de la méthode Scrum.
Programme de formation « Mettre en place la méthode Scrum »
Prérequis:
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Objectifs pédagogiques:
1. Comprendre en profondeur la philosophie Scrum et ses valeurs
2. Développer une bonne connaissance des rôles et des responsabilités définis dans Scrum
3. Maîtriser la terminologie Scrum ainsi que les meilleures pratiques qui y sont liées
Objectifs opérationnels:
1. Définir un cadre de référence d’une organisation Scrum efficace
2. Identifier les facteurs critiques de succès pour l’adoption et la mise en œuvre réussie de la méthode Scrum
3. Développer notre capacité à appliquer la méthode Scrum
Profils des stagiaires:
Cette formation est destinée aux personnes dont le rôle est de mettre en œuvre ou de soutenir la mise en œuvre de la méthode Scrum telles que les membres du Scrum Team, les Scrum Masters, les Product Owners, les Directions Managers et les Consultants.
Module 1: Qu’est-ce que Scrum?
– L’origine de Scrum
– Qu’est-ce que la méthode Scrum?
– Définition, valeurs et principes
– Une approche efficace
Module 2: Les Rôles et Responsabilités de Scrum
– Les 3 équipes Scrum principales et leurs responsabilités
– La fonction des membres du Scrum Team
– Le rôle et les devoirs du Scrum Master
– Le rôle et les responsabilités du Product Owner
Module 3: Comment définir et planifier un projet Scrum?
– Définir le produit en planifiant des Sprint Backlogs
– Utilisation des User Stories
– Déterminer le nombre d’itérations et le flux de travail de Scrum
– Le maillage en Scrum
Module 4: Tenir des réunions Scrum
– Comprendre les réunions Scrum
– Préparez et planifiez les réunions Scrum
– Le rôle du Scrum Master pendant les réunions
Module 5: L’Obtention de Livraisons et le Suivi
– Définir et mesurer les «réalisations»
– Surveiller et mesurer les progrès
– Soutenir la communication entre le Scrum Team et le Conseil des Stakeholders
Module 6: La Révision et la Démonstration
– Définir et surveiller les critères de terminaison
– Comprendre et préparer la démonstration
– Gérer les résultats de la Révision
Module 7: Valider les Résultats de Scrum
– Identifier et surveiller le progrès réalisé
– Examiner les résultats obtenus et les livraisons
– Apprendre des retours et des leçons
Cette formation en intra-entreprise est proposée pour un groupe de 12 personnes au tarif indiqué. Nous offrons également la possibilité de réaliser un positionnement pédagogique en amont afin de personnaliser le programme et les supports de cours en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de l’entreprise.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
