Marketing Digital
Formation Storytelling
Construire des récits qui captent l'attention et donnent du sens, en s'appuyant sur les techniques du scénario et du conseil narratif appliquées à la communication, au pitch et à la création.
Format
Intra-entreprise
Durée recommandée
≈ 21 à 35 heures
Démarrage
Sous 15 jours
Sur-mesure
Programme co-construit avec le formateur
Programme révisé le
Formation au storytelling animée par Kevin Lafargue, scénariste et consultant en narration (story-training.com). À partir des techniques du scénario et du script doctoring, vous apprenez à structurer des récits qui captent l'attention, créent du sens et servent vos contextes professionnels : pitch, marque, communication, prise de parole et création.
Pour qui ?
- ›Créatifs, auteurs et scénaristes souhaitant structurer et renforcer leurs récits
- ›Professionnels de la communication et du marketing intégrant le storytelling à leurs contenus
- ›Dirigeants, managers et porteurs de projet amenés à pitcher ou à prendre la parole
- ›Toute personne qui doit convaincre, transmettre ou marquer les esprits par le récit
Prérequis
- ›Aucun prérequis technique. Une aisance rédactionnelle et l'envie de travailler ses propres récits suffisent.
Objectifs pédagogiques
- ›Comprendre les mécanismes du récit et la valeur du storytelling dans les contextes créatifs et professionnels
- ›Maîtriser les principales structures narratives et savoir les adapter à un format
- ›Construire des personnages, des enjeux et un conflit qui captent l'attention
- ›Appliquer les techniques d'écriture narrative à ses propres récits
- ›Adapter un récit au support et au public visés, du pitch à la prise de parole
- ›Concevoir, structurer et défendre un projet narratif de bout en bout
Programme détaillé
7 modules, construits autour de vos cas réels.
Durée recommandée ≈ 21 à 35 heures, modulable selon le rythme du groupe et vos contraintes intra-entreprise.
01Comprendre le pouvoir du récit
Chapitres- Identifier pourquoi les histoires donnent de l'ordre au chaos et créent du sens
- Distinguer une information brute d'un récit qui marque et reste en mémoire
- Comprendre les mécanismes cognitifs et émotionnels mobilisés par une histoire
- Repérer les contextes où le storytelling fait la différence (communication, audiovisuel, création, entreprise)
- Analyser des récits efficaces pour en dégager les ressorts communs
02Maîtriser les structures narratives
Chapitres- Construire un récit selon la structure en trois actes
- Mobiliser le voyage du héros et ses étapes clés
- Connaître d'autres schémas narratifs et savoir quand les employer
- Travailler l'accroche et le point de départ d'une histoire
- Doser la tension et le rythme du début à la fin
- Adapter la structure au format et au support visés
03Construire personnages et enjeux
Chapitres- Faire du personnage le moteur de l'histoire
- Définir un objectif, des obstacles et un conflit clairs
- Installer des enjeux qui donnent du poids au récit
- Créer l'identification et l'empathie chez le destinataire
04Travailler l'écriture du récit
Chapitres- Passer de l'idée au scénario structuré
- Appliquer le principe « montrer plutôt que raconter »
- Soigner la voix, le ton et les dialogues
- Gérer le rythme et les ellipses
- Réviser et retravailler un texte avec un regard de script doctor
- Utiliser un assistant d'IA générative comme partenaire d'écriture (brief, variantes, reformulation) sans lui déléguer la structure ni la voix
- Repérer et corriger les tics des textes générés par IA (symétrie, formules creuses, absence de détail vécu) pour retrouver un récit incarné
05Appliquer le storytelling en contexte professionnel
Chapitres- Construire le récit d'une marque et lui donner une cohérence
- Structurer un pitch d'investisseurs ou de partenaires : problème vécu, protagoniste, solution, preuve et enjeu
- Construire les récits de marque employeur : parcours de collaborateurs, coulisses, valeurs incarnées plutôt qu'affichées
- Écrire un post LinkedIn qui raconte : accroche, récit personnel ou d'équipe, chute et appel à l'échange
- Préparer une prise de parole ou une présentation portée par le récit
- Intégrer le storytelling aux contenus de communication et de marketing
- Adapter le ton et le propos au public visé
- Étudier des cas concrets issus de secteurs variés
06Décliner le récit sur les supports et formats
Chapitres- Adapter une histoire au format audiovisuel et vidéo
- Travailler le récit à l'écrit, du format long au format court
- Concevoir un récit pour la vidéo courte et verticale (Reels, TikTok, Shorts, vidéo LinkedIn) : accroche dans les premières secondes, une seule idée, chute nette
- Écrire pour un contenu regardé sans le son : sous-titres, texte à l'écran, images qui portent le sens
- Décliner une même histoire en série d'épisodes courts sans perdre le fil narratif
- Garder une cohérence narrative sur l'ensemble des canaux
07Concevoir et défendre son propre récit
Chapitres- Choisir un projet narratif personnel ou professionnel à développer
- Structurer ce récit avec les outils vus en formation
- Confronter son récit aux retours du groupe et du formateur
- Itérer pour renforcer la clarté, la tension et l'impact
- Présenter et défendre son histoire à l'oral
Pour aller plus loin
Moyens & supports pédagogiques
- Accueil des stagiaires
- Supports de formation projets
- Apports théoriques et pratiques
- Études de cas concrets
- Auto-positionnement
- Accès en ligne aux ressources
Évaluation & suivi des acquis
Feuille de présence
Émargement des stagiaires en présentiel ou à distance, via support papier ou signature électronique.
Émargement sécurisé
Signatures électroniques collectées en ligne et conservées dans un coffre-fort numérique sécurisé par Dendreo.
Auto-positionnement
Évaluation du niveau des stagiaires en début et en fin de formation pour mesurer la progression.
Évaluations pédagogiques
Validation des acquis par des questions orales ou écrites tout au long de la formation.
Mises en situation
Exercices pratiques et cas concrets pour ancrer les compétences dans la réalité métier.
Attestation de fin de formation
Remise d'une attestation officielle à l'issue de la formation.
Délai d’accès
Sous 15 jours après validation du devis
Accessibilité PSH
Adaptations possibles en situation de handicap. En savoir plus
Questions fréquentes
Ce que les entreprises demandent avant de se lancer.
Qui anime la formation et sur quelle expérience s'appuie-t-elle ?
La formation est animée par Kevin Lafargue, scénariste, script doctor et formateur en storytelling installé à Paris, avec une longue pratique de l'écriture de scénario et du conseil narratif. Il intervient auprès d'entreprises, d'écoles et de créatifs à travers story-training.com, et anime le groupe Storytelling Paris, un cercle d'ateliers d'écriture ouvert aux entreprises, artistes et créatifs. Ses références comptent des entreprises comme Canal+ ou Valeo et des établissements d'enseignement comme l'Université Paris Nanterre. Concrètement, cela se traduit par une pédagogie de scénariste : on travaille sur vos textes, vos pitchs et vos scripts, pas sur des exemples de manuel.La formation aide-t-elle à préparer un pitch de levée de fonds ?
Oui, c'est l'un des cas travaillés dans le module consacré au contexte professionnel. Un investisseur entend des dizaines de présentations par mois : ce qui reste en mémoire, c'est un problème vécu par une personne identifiable, une solution qui change sa situation et une preuve que cela fonctionne déjà. Le programme apprend à ordonner ces éléments en quelques minutes de récit, à choisir le protagoniste (le client, rarement le fondateur), puis à traiter la traction, l'équipe et la demande de financement comme des étapes du même fil. Chaque participant peut apporter son propre deck ou son pitch oral et le retravailler en séance avec le formateur.Peut-on appliquer ces méthodes à la marque employeur et au recrutement ?
Oui, et c'est une demande fréquente des directions RH et communication. Une page carrière qui liste des valeurs ne raconte rien ; un parcours de collaborateur, avec un point de départ, un obstacle et une évolution concrète, oui. La formation montre comment collecter ces histoires en interne, les structurer sans les enjoliver et les décliner en portraits vidéo, posts LinkedIn ou séquences d'onboarding. En intra, le formateur travaille directement sur les témoignages et les supports de recrutement de votre entreprise.Le programme couvre-t-il les formats vidéo courts et les publications LinkedIn ?
Oui. Les Reels, TikTok, Shorts et vidéos LinkedIn imposent des contraintes précises : capter l'attention dans les premières secondes, tenir sur une seule idée, prévoir une lecture sans le son grâce aux sous-titres et au texte à l'écran. Le module consacré aux supports apprend à condenser un récit sans le vider, à écrire une accroche qui ouvre une question et une chute qui la referme, et à découper une histoire longue en série d'épisodes. Pour LinkedIn à l'écrit, on travaille la première ligne, le passage du récit personnel au message d'entreprise et la façon d'inviter à l'échange. Les participants repartent avec au moins un script court et un post retravaillés en séance.Quelle place pour l'IA générative (ChatGPT, Claude, Gemini) dans l'écriture d'un récit ?
Les assistants d'IA produisent vite des textes corrects et plats : symétrie des phrases, formules générales, absence de détail vécu. Ils ne remplacent pas la construction du récit, qui reste le cœur de la formation, mais ils rendent service pour générer des variantes d'accroche, reformuler un passage ou tester plusieurs longueurs. Le module d'écriture apprend à briefer un assistant avec une structure et une intention déjà définies, puis à repérer et corriger les tics de l'écriture générée pour retrouver une voix reconnaissable. Le formateur adapte cette partie aux outils autorisés dans votre entreprise, ou la retire si votre politique interne l'exige.
Prochaine étape
Construire votre formation Storytelling
Un échange de 20 minutes suffit pour cadrer vos enjeux et la session. Devis personnalisé sous 48h, démarrage sous 15 jours.
- Réponse sous 24h ouvrées
- 01 85 71 00 29
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