Bienvenue chez Mill-Forma, organisme de formation basé à Rhône ! Nous sommes spécialisés dans les programmes de formation sur mesure pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale. Aujourd’hui, nous avons le plaisir de vous présenter notre nouveau programme de formation « Réussir votre stratégie de transformation digitale », d’une durée de 35 heures. Cette formation est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises de la région Rhône, afin de les aider à relever les défis de la transformation numérique. Avec notre approche personnalisée et notre équipe de formateurs experts, vous serez prêt à prendre les devants et à réussir votre transition vers le digital. Prêt à relever le défi ? Rejoignez-nous chez Mill-Forma !
Programme de formation : « Réussir votre stratégie de transformation digitale »
Prérequis : Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour suivre cette formation, cependant une connaissance de base en informatique et en marketing serait un plus.
Objectifs pédagogiques :
– Comprendre les enjeux de la transformation digitale pour une entreprise
– Savoir élaborer et mettre en place une stratégie de transformation digitale efficace
– Acquérir les compétences nécessaires pour assurer le suivi et l’évaluation de la mise en place de la stratégie digitale
Objectifs opérationnels :
– Connaitre les principaux outils et technologies de la transformation digitale
– Savoir analyser les besoins de l’entreprise et identifier les opportunités de développement grâce à la digitalisation
– Etre capable de mettre en place un plan d’action pour la transformation digitale et en assurer le suivi
Profil des stagiaires : Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la transformation digitale d’une entreprise : chef d’entreprise, responsable marketing, responsable informatique, responsable de la communication, etc.
Modules détaillés :
Module 1 : Introduction à la transformation digitale
– Les enjeux de la transformation digitale pour une entreprise
– Les impacts de la digitalisation sur les différentes fonctions de l’entreprise
– Les tendances et les innovations en matière de transformation digitale
Module 2 : Les outils et technologies de la transformation digitale
– Les différentes technologies et outils utilisés dans la transformation digitale : cloud computing, big data, intelligence artificielle, etc.
– Les avantages et les limites de chaque outil
– Comment choisir les outils adaptés aux besoins de l’entreprise
Module 3 : Analyse des besoins et des opportunités de développement
– La collecte et l’analyse des données pour identifier les besoins de l’entreprise
– La veille concurrentielle pour identifier les opportunités de développement grâce à la digitalisation
– La détermination des objectifs et des KPIs (Key Performance Indicators)
Module 4 : Elaboration d’une stratégie de transformation digitale
– Les différentes étapes de l’élaboration d’une stratégie digitale
– La définition des axes de développement : marketing, communication, ventes, etc.
– La mise en place d’un plan d’action et d’un calendrier de mise en oeuvre
Module 5 : Communication et gestion du changement
– Les bonnes pratiques pour communiquer sur la transformation digitale en interne et en externe
– Comment impliquer et accompagner les collaborateurs dans le changement
– La gestion des résistances au changement
Module 6 : Suivi et évaluation de la stratégie de transformation digitale
– La mise en place d’indicateurs de suivi et d’évaluation
– Comment ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus
– Les retours d’expérience et les bonnes pratiques à retenir
Cette formation est proposée en intra-entreprise, ce qui permet une personnalisation du programme en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de l’entreprise. Le tarif est exprimé pour un groupe de 1 à 12 stagiaires, afin de favoriser les échanges et les interactions entre les participants. Nous proposons également un positionnement pédagogique en amont afin d’adapter le contenu de la formation et les supports de cours en fonction des problématiques et des objectifs de l’entreprise. Grace à cette formation, les stagiaires seront en mesure de comprendre les enjeux de la transformation digitale pour leur entreprise, d’élaborer une stratégie efficace, et de suivre et évaluer sa mise en place. Ils acquerront ainsi des compétences essentielles pour réussir la transformation digitale de leur entreprise.
Nous avons la certification Qualiopi par Bureau Veritas, ce qui implique un audit obligatoire de notre organisme de formation tous les 18 mois. Nos formations peuvent être Éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’acceptation de celui-ci et des fonds disponibles.
Notre centre de formation est référencé auprès des OPCOs suivants :AFDAS; OPCO ATLA; Uniformation; AKTO; OCAPIAT; OPCO2i; OPCO EP; Opcommerce.
