Module 1 — Fondamentaux de la gestion de projet digital
- Spécificités des projets digitaux (web, applicatif, produit digital)
- Cycle de vie d’un projet : cadrage, conception, production, déploiement
- Rôles et responsabilités du chef de projet digital
- Identification des parties prenantes
- Contraintes techniques, UX, marketing et business
Module 2 — Principes et cadre Agile
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre approche prédictive et itérative
- Panorama des méthodes : Scrum, Kanban, hybride
- Adaptation de l’Agile aux contextes digitaux
- Conditions de réussite d’un cadre Agile
Module 3 — Cadrage et construction du backlog
- Recueil et formalisation des besoins
- Rédaction de user stories efficaces
- Définition des critères d’acceptation
- Priorisation (valeur, effort, risque)
- Mise en application encadrée : structuration d’un backlog initial
Module 4 — Pilotage des sprints et organisation opérationnelle
- Planification de sprint et estimation (planning poker, story points)
- Daily meetings et coordination d’équipe
- Revue de sprint et démonstration produit
- Rétrospective et amélioration continue
- Suivi des indicateurs (vélocité, burndown chart)
Module 5 — Outils de gestion de projet digital
- Tableaux Kanban et gestion visuelle
- Outils collaboratifs (gestion des tickets, documentation, communication)
- Reporting et tableaux de bord projet
- Traçabilité et gestion des versions
- Bonnes pratiques d’outillage selon la taille d’équipe
Module 6 — Gestion des risques et des parties prenantes
- Identification et analyse des risques projet
- Gestion des changements en contexte Agile
- Communication avec les clients internes/externes
- Arbitrage et prise de décision
- Prévention des conflits et gestion des tensions
Module 7 — Leadership, posture et performance collective
- Posture du chef de projet facilitateur
- Animation d’équipes pluridisciplinaires (tech, design, marketing)
- Motivation et responsabilisation
- Culture du feedback et amélioration continue
- Développement d’une dynamique collaborative durable
Module 8 — Industrialisation et pilotage multi-projets
- Coordination de plusieurs projets ou squads
- Alignement stratégique et priorités business
- Gouvernance Agile à l’échelle
- Documentation et capitalisation des apprentissages
- Structuration d’un cadre évolutif adapté à l’entreprise






