Asana : Piloter ses projets

Cette formation permet de structurer, suivre et coordonner ses projets dans Asana afin d’améliorer l’organisation, la visibilité et l’efficacité collective.

Durée : 

21 à 35 heures
Présentiel ou classe virtuelle

Intra-Entreprise : Tarif identique de 1 à 12 participants

Objectifs Pédagogiques & Opérationnels

• Comprendre le rôle d’Asana dans l’organisation, le suivi et le pilotage des projets en contexte professionnel

• Structurer des projets, tâches, échéances et responsabilités dans Asana de manière claire et exploitable

• Organiser la collaboration entre les parties prenantes afin de fluidifier la coordination et le partage d’informations

• Suivre l’avancement des projets à l’aide de vues, statuts et repères de pilotage adaptés aux besoins de l’équipe

• Fiabiliser la gestion des priorités, des délais et des actions en cours pour limiter les oublis et les blocages

• Mettre en place des méthodes d’usage favorisant l’adoption d’Asana, la qualité de suivi et l’efficacité collective

Description

Module 1 — Comprendre Asana et son rôle dans le pilotage de projet
  1. Identifier les usages d’Asana dans l’organisation du travail, le suivi des actions et la coordination de projet
  2. Situer la place de l’outil dans les pratiques de gestion de projet, de collaboration et de communication interne
  3. Comprendre les notions clés : espace, projet, tâche, sous-tâche, responsable, échéance, statut et vue
  4. Distinguer gestion de tâches individuelles, coordination d’équipe et pilotage global de projet
  5. Repérer les bénéfices d’un outil structuré pour améliorer lisibilité, réactivité et continuité de suivi
  6. Intégrer les bonnes pratiques de base pour un usage cohérent et partagé d’Asana
Module 2 — Structurer un projet dans Asana de manière claire et opérationnelle
  1. Créer un projet dans Asana en cohérence avec les objectifs, les étapes et les besoins de suivi
  2. Définir une organisation lisible des tâches, sous-tâches, sections et jalons
  3. Répartir les responsabilités et les échéances de façon claire entre les différents contributeurs
  4. Structurer les informations utiles à l’exécution et au suivi : description, consignes, pièces jointes, commentaires et dépendances
  5. Identifier les niveaux de détail nécessaires pour piloter sans surcharger l’outil
  6. Éviter les projets trop complexes, insuffisamment cadrés ou peu exploitables au quotidien
  7. Réaliser une mise en application encadrée sur la création et l’organisation d’un projet dans Asana
Module 3 — Organiser les tâches, les priorités et les échéances
  1. Créer et qualifier les tâches en fonction de leur nature, de leur priorité et de leur niveau d’avancement
  2. Structurer les échéances et les séquences de travail pour rendre le projet plus lisible
  3. Utiliser les sous-tâches, les dates et les niveaux de responsabilité pour fiabiliser le suivi
  4. Identifier les actions prioritaires, les tâches bloquantes et les étapes sensibles du projet
  5. Limiter les oublis grâce à une organisation rigoureuse des actions à mener
  6. Intégrer les bonnes pratiques pour arbitrer entre urgence, importance et charge de travail
  7. Réaliser de courtes mises en application encadrées sur l’organisation des tâches et des priorités
Module 4 — Fluidifier la collaboration et la coordination d’équipe
  1. Utiliser Asana pour partager l’information utile entre les membres d’un projet
  2. Clarifier les rôles, responsabilités et contributions attendues de chaque intervenant
  3. Structurer les échanges autour des tâches pour limiter la dispersion entre plusieurs canaux
  4. Utiliser les commentaires, notifications et suivis pour renforcer la coordination sans alourdir les échanges
  5. Prévenir les pertes d’information, les doublons ou les incompréhensions sur l’état d’avancement
  6. Développer des pratiques de collaboration favorisant réactivité, traçabilité et lisibilité collective
Module 5 — Suivre l’avancement des projets avec les vues et repères de pilotage
  1. Comprendre l’intérêt des différentes vues disponibles selon les besoins de suivi et de lecture du projet
  2. Utiliser les vues liste, calendrier, tableau ou chronologie selon la nature des projets et des équipes
  3. Repérer rapidement les tâches en retard, en cours, à venir ou nécessitant une attention particulière
  4. Mettre en place des statuts et repères de suivi utiles à la visualisation de l’avancement
  5. Identifier les points de blocage, les dépendances critiques et les déséquilibres de charge
  6. Améliorer la visibilité globale du projet pour faciliter les arbitrages et les décisions
  7. Intégrer une mise en application encadrée sur le choix et l’exploitation des vues de pilotage
Module 6 — Piloter les projets avec méthode dans Asana
  1. Organiser un suivi régulier des projets à partir d’indicateurs simples et d’une lecture structurée des tâches
  2. Préparer les temps de coordination et les points d’avancement à partir des informations disponibles dans l’outil
  3. Hiérarchiser les actions à engager selon les délais, les enjeux et les ressources disponibles
  4. Structurer les rituels de pilotage pour suivre la progression et ajuster les priorités
  5. Distinguer suivi opérationnel des tâches et pilotage global de projet
  6. Intégrer les bonnes pratiques pour renforcer la fiabilité du pilotage dans la durée
  7. Réaliser de courtes mises en application encadrées sur l’analyse de l’avancement d’un projet dans Asana
Module 7 — Standardiser ses pratiques et gagner en efficacité
  1. Utiliser des modèles de projets ou de tâches pour harmoniser les pratiques récurrentes
  2. Structurer des routines de travail favorisant régularité, qualité de suivi et gain de temps
  3. Identifier les éléments à standardiser pour faciliter l’adoption par l’équipe
  4. Organiser les règles de nommage, de classement et de mise à jour pour améliorer la lisibilité
  5. Éviter les surparamétrages ou les usages hétérogènes qui nuisent à l’efficacité collective
  6. Mettre en cohérence les méthodes de travail avec les besoins réels des utilisateurs
  7. Intégrer une mise en application encadrée sur la formalisation de bonnes pratiques d’usage d’Asana
Module 8 — Exploiter Asana pour mieux prioriser et sécuriser l’exécution
  1. Repérer les tâches sensibles, les risques de retard et les zones de friction dans l’exécution du projet
  2. Organiser les dépendances et points de vigilance pour mieux anticiper les blocages
  3. Ajuster les échéances, les responsabilités ou les séquences de travail en fonction des contraintes du projet
  4. Mettre en place une lecture plus fine de la charge, des priorités et des arbitrages à mener
  5. Renforcer la continuité de suivi entre les contributeurs et les différentes phases du projet
  6. Structurer une démarche d’amélioration de l’exécution à partir des informations remontées dans Asana
Module 9 — Pérenniser un usage efficace d’Asana dans un cadre professionnel
  1. • Installer des habitudes de mise à jour et de suivi compatibles avec le rythme réel de l’activité
  2. • Formaliser des repères communs pour maintenir la qualité d’usage et la fiabilité des projets suivis dans Asana
  3. • Accompagner l’appropriation de l’outil par les utilisateurs selon leurs rôles et leurs responsabilités
  4. • Organiser un cadre simple de revue, d’ajustement et d’amélioration continue des pratiques
  5. • Mettre en cohérence l’utilisation d’Asana avec les objectifs de pilotage, de coordination et de collaboration de l’organisation
  6. • Maintenir une approche pragmatique, structurée et durable du pilotage de projet avec Asana

Évaluation & Suivi des Acquis

Feuille de Présence

Émargement des stagiaires en présentiel ou à distance, via support papier ou signature électronique.

Émargement sécurisé

Signatures électroniques collectées en ligne et conservées dans un coffre-fort numérique sécurisé par Dendreo.

Auto-positionnement

Évaluation du niveau des stagiaires en début et en fin de formation pour mesurer la progression.

Évaluations pédagogiques

Validation des acquis par des questions orales ou écrites tout au long de la formation.

Mises en situation

Exercices pratiques et cas concrets pour ancrer les compétences dans la réalité métier.

Attestation de fin de formation

Remise d’une attestation officielle à l’issue de la formation.

William

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